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Service conseil

AGIS vous offre un ensemble de services-conseils en affaires et en technologies de l’information adaptés à la réalité numérique

Notre équipe offre des services-conseils stratégiques et opérationnels pour accompagner les organisations dans leurs défis d’affaires et de transformation numérique.

Nous combinons expertise technologique, compréhension du contexte local et approche humaine pour proposer des solutions concrètes, durables et adaptées à vos enjeux.

Ces services doivent combiner rigueur administrative, connaissance du cadre public québécois et d’une expertise technologique actualisée. Le succès repose aussi sur la compréhension fine des processus d’affaires et d’opération, la gestion du changement et l’aptitude à travailler dans des environnements hautement encadrés.

Les principaux services offerts sont

Conseil stratégique et transformation organisationnelle

Le conseil stratégique et la transformation organisationnelle sont des services fondamentaux à offrir aux organismes gouvernementaux et privés, car ils permettent de guider efficacement la modernisation et l’adaptation des institutions face aux défis actuels, notamment la digitalisation, la complexité accrue et les attentes des différents clients.

Architecture d’entreprise et urbanisation des systèmes

L’architecture d’entreprise et l’urbanisation des systèmes sont des services-conseils essentiels pour les organisations, car ils permettent de structurer, coordonner et optimiser l’ensemble des ressources, processus et technologies informatiques dans un contexte complexe, dynamique et souvent fragmenté.

Gestion de projets et bureaux de projets (PMO)

La gestion de projets et les bureaux de projets (PMO) sont des éléments clés pour assurer la réussite des initiatives complexes et souvent coûteuses des organisations. Ils permettent de structurer, coordonner et piloter efficacement les projets, tout en assurant la transparence, la maîtrise des risques et la conformité aux exigences publiques et privées.

Analyse d’affaires et rédaction de dossiers d’affaires

L’analyse d’affaires et la rédaction de dossiers d’affaires sont des étapes cruciales dans la gestion de projets, particulièrement dans le contexte gouvernemental où la transparence, la rigueur et la justification des investissements sont indispensables.

Cybersécurité et gouvernance de l’information

La cybersécurité et la gouvernance de l’information sont des composantes indispensables pour les organismes gouvernementaux, car ils gèrent des données sensibles, assurent des services critiques à la population, et doivent respecter des exigences réglementaires strictes.

Infonuagique et infrastructures technologiques

L’infonuagique et les infrastructures technologiques sont des leviers majeurs de la modernisation des organisations. Ils permettent de répondre aux besoins croissants en flexibilité, sécurité, performance et innovation, tout en optimisant les coûts.

Exploitation des données, intelligence d'affaires et IA

L’exploitation des données, l’intelligence d’affaires (BI) et l’intelligence artificielle (IA) sont des leviers puissants pour les organisations, leur permettant de prendre des décisions éclairées, optimiser leurs opérations et améliorer les services offerts à leurs clientèles.

Approvisionnement, gestion contractuelle et conformité

L’approvisionnement, la gestion contractuelle et la conformité sont des composantes essentielles pour les organisations, car ils permettent de garantir que les achats publics et privés sont faits de manière transparente, efficace et respectueuse des lois et règlements en vigueur.

Accompagnement humain et gestion du changement

La gestion du changement et l’accompagnement humain sont essentiels dans les projets de transformation des organisations, car ils adressent la dimension humaine et culturelle, souvent la plus complexe et déterminante du succès.

Audit et évaluation de projets ou de systèmes

L’audit et l’évaluation de projets ou de systèmes sont des services clés pour les organisations, car ils permettent de vérifier la conformité, la performance et l’efficacité des initiatives, tout en identifiant les axes d’amélioration pour optimiser les résultats et maîtriser les risques

Que ce soit pour en savoir plus sur nos services, discuter de vos besoins spécifiques, ou obtenir une soumission personnalisée, notre équipe est là pour vous accompagner.

Nous croyons qu’un premier contact peut ouvrir la voie à de grandes collaborations.