AGIS Conseil Inc.
AGIS offre des programmes de formation – perfectionnement – accompagnement en gestion conçu spécialement pour les exécutifs, les gestionnaires et les chargés de projets ambitieux cherchant à renforcer leurs compétences et à progresser dans leur carrière professionnelle. Notre offre de formations est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels en gestion, en leur offrant des connaissances pratiques et des compétences essentielles pour exceller dans un environnement professionnel en constante évolution.
Que vous soyez un cadre supérieur cherchant à affiner votre stratégie de gestion, un gestionnaire désireux de développer vos compétences de leadership, ou un chargé de projet souhaitant perfectionner vos techniques de gestion de projet, notre programme de formation offre des solutions adaptées à vos besoins spécifiques. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans le monde exigeant de la gestion moderne.
Introduction au concept de coaching
La formation et le perfectionnement des personnes pour le savoir, le savoir-être, le savoir-faire et le savoir devenir sont bénéfices, profitables et fortement souhaitables. AGIS est fière de contribuer à ces perspectives et propose deux principaux programmes de Coaching avec différentes formules d’apprentissage, jumelées à de l’accompagnement et du soutien pour acquérir les connaissances en mode expérientiel.
Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
(Référence : Wikipédia)
Le processus de coaching est basé sur un partenariat dans lequel la personne coachée doit prendre la responsabilité de son développement, le coach étant essentiellement un catalyseur qui grâce à sa formation et son expérience, peut amener le client à explorer son potentiel et à entreprendre des actions qui favorisent son développement personnel et professionnel.
Pour chacun des programmes la constitution est la suivante :
Coaching pour
exécutifs
Le coaching pour exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ceux-ci occupent généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie.
En général, le coaching exécutif se concentre sur l’aspect systémique du rôle du cadre, son leadership, son impact personnel, ses habiletés de communication, sa pensée stratégique ainsi que son équilibre personnel. Les coachs œuvrant à ce niveau possèdent, dans la plupart des cas, une expérience significative à titre de dirigeant eux-mêmes, ou encore comme consultant organisationnel.
PARCOURS OFFERT
- Composer avec les nouveaux enjeux pour hauts dirigeants
- Exercer un leadership d’entreprise :
- Relations avec le conseil d’administration
- Gestion des gestionnaires
- Gestion des conflits interpersonnels
- Gestion des conflits intergénérationnels et multiculturels
- Réussir une transformation organisationnelle et technologique
Coaching pour
gestionnaires
Le coaching pour gestionnaire est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire, particulièrement avec les hauts potentiels.
Le coaching a généralement pour objectif d’optimiser leurs approches de gestion afin de mieux fonctionner avec leur équipe, leurs collègues, et leur patron.
Les principaux sujets peuvent être la communication, les relations interpersonnelles, les habiletés politiques, la délégation, la confiance en soi, la gestion de l’équipe, les habiletés de gestion, la gestion des priorités, le leadership, la gestion des conflits, etc.
PARCOURS OFFERT
- Gouvernance et gestion en mode Agile
- Leadershift ou leadership Agile
- Amélioration continue et Lean Management
- Transformation numérique et expérience client
- Management d’équipe :
- Leadership adaptatif
- Intégration des ressources
- Gestion des conflits
Coaching pour
chargés de projets
Le coaching pour chargés de projets est habituellement utilisé avec les chargés de programmes et de projets, particulièrement en lien avec des projets d’affaires et de réalisations technologiques.
Le coaching a généralement pour objectif d’optimiser leurs approches de gestion afin de mieux fonctionner avec leur équipe, leurs collègues, et leur patron.
Les principaux sujets peuvent être la communication, les relations interpersonnelles, les habiletés politiques, la délégation, la confiance en soi, la gestion de l’équipe, les habiletés de gestion, la gestion des priorités, le leadership, la gestion des conflits, etc.
PARCOURS OFFERT
- Cohésion et leadership d’équipe
- 360 degrés du management de projets
- Management de projets 4.0
- Gestion des conflits
- Gestion d’un redressement de projet